Consultores

¿Cuáles son los beneficios de contratar nuestro servicio?

• Al contar con el apoyo de nuestros expertos aseguramos que el perfil del consultor asignado a tu empresa sea el ideal de acuerdo a tus necesidades.
• Sólo contrata a el consultor durante el tiempo que requieras de sus servicios.
• Libertad para centrarse en las funciones básicas del negocio al contar con el apoyo de la visión experta del consultor.
• Un consultor puede brindar una nueva perspectiva en función de su experiencia en el respaldo de una variedad de proyectos y las mejores prácticas de la industria, y ayudar a la organización a aumentar el crecimiento y mejorar la eficiencia general.
• Los consultores a menudo son contratados para abordar un problema particular dentro de un período de tiempo específico, lo que permite un uso más rentable y eficiente de los recursos.
• Un consultor es experto en nuevas tecnologías y su trabajo depende de ayudar a las empresas a encontrar formas alternativas de aumentar la productividad y la eficiencia.

Tecnologías

La consultoría tecnológica se enfoca en aconsejar a las empresas cómo usar las tecnologías de la información para conseguir sus objetivos empresariales; desarrollando, implementando, instalando y administrando los sistemas informáticos.

Con tecnologías Oracle para mantenimiento de EBS, desarrollo, con herramientas clásicas o Web, administración de Base de Datos, contamos con especialistas con amplia experiencia en:

Para sus proyectos de desarrollo o mantenimiento de código abierto, Frontend, Backend o Fullstack, contamos con especialistas en diversas tecnologías de lenguajes y frameworks, orientadas a Web, Móvil o desktop.

Para desarrollo de aplicaciones con BD, framework y sus lenguajes de programación, tecnologías windows, para Web, Móvil o desktop.

Según un informe de Gartner Group, el 75% de los datos generados por negocios son procesados por programas creados en COBOL. Para el mantenimiento de sus sistemas que requieren de capacidad de procesamiento por lotes (Batch), como entidades bancarias y otras grandes empresas con sistemas mainframes, lo apoyamos con especialistas Cobol.

Consultores funcionales y técnicos (ABAP) con las mejores prácticas de procesos de negocio, implementación, gestión, amplia experiencia con la mejor relación costo-beneficio en los módulos:

Contamos con consultores para apoyarlo en los procesos de pruebas de calidad del software, que están basados en las mejores prácticas del marco del ISTQB®.

Administración/Marcos de trabajo para Proyectos

La consultoría de proyectos se enfoca en aconsejar a las empresas cómo usar las metodologias y marcos de trabajo para conseguir sus objetivos empresariales; adicionalmente, estimarán, ejecutarán, supervisarán, controlarán o cerrarán los proyectos, gestionan los procesos y las prácticas recomendadas de gestión de proyectos, además de aportar con base a su experiencia.

Project Manager

Para liderear la planificación y la ejecución del proyecto bajo estándares profesionales de gestión de proyectos.

• Definición y presentación inicial del proyecto.
• Desarrollar el plan de actuación a aplicar en el proyecto.
• Establecer los objetivos del proyecto.
• Realizar la toma de decisiones sobre cualquier modificación del proyecto.
• Supervisar las tareas realizadas por los trabajadores del proyecto.
• Apoyamos a nuestros clientes con PM, PMO, tradicional y ágiles, que cuenta con años de experiencia, y están respaldados por instituciones como el PMI.

Scrum Master

Para asegurar que se realicen las mejores prácticas definidas dentro del marco de trabajo Scrum y ser un facilitador que debe tener habilidades de comunicación y negociación, que le permitan gestionar equipos.

• Asesorar a los miembros.
• Ejercer de moderador.
• Resolver incidencias que impida la ejecución de tareas.
• Motivarlos.
• Así como diseñar y mejorar las prácticas Scrum a aplicar en los proyectos.

ITIL

Líder en análisis de procesos relacionados con la Gestión Estratégica, de Diseño, Transición, Operación y Mejora continua para la entrega de servicios de TI conforme al marco de referencia ITIL y el ciclo de vida del servicio.

• Amplia experiencia en reingeniería de procesos, basados en los marcos de referencia standar como son ITIL, COBIT, TOGAF y CMMI; con la finalidad de analizar, dimensionar, ajustar e implementar las mejores prácticas de Gestión.
• Analizar, reconfigurar y optimizar procesos operativos TI
• Coordinar y planificar acciones conjuntas para la implementación y mantenimiento de procesos operativos de servicios de TI con áreas complementarias del negocio.
• Análisis y propuestas de mejora de procesos operativos y estratégicos de los procesos implementados.
• Coordinar y elaborar el Plan de Implantación ITIL (Procesos).
• Coordinar, revisar y hacer el traslado de la metodología (Procesos).
• Proponer las mejores prácticas en materia de procesos de operacion de servicios de TI.
• Elaborar y realizar seguimiento al cronograma analisis y modificación de procesos definidos a ajustar.
• Acompañamiento en la implementación de procesos definidos y monitoreo de calidad del proceso implementado (propuesta de indicadores).

Procesos de Negocio

Los procesos administrativos rigen las operaciones del sistema de una empresa en particular. Los procesos operativos constituyen el núcleo del negocio. Los procesos secundarios, como los recursos humanos y la contabilidad, se aúnan para dar apoyo a los procesos de negocio centrales.

Consultor BA

Business Analyst

Si requiere un especialista para analizar el trabajo de la operación de su negocio y flujo de trabajo para ayudar a proponer cambios que eliminen los problemas, reducir costos, mejorar la calidad y mejorar la interacción con el cliente, así como definir cómo los cambios en la tecnología de la información pueden mejorar la operación del negocio.

Consultor BPM

Business Process Management

Para definir y validar la operación actual de su negocio y diseñar modelos de procesos futuros con participantes de negocios, arquitectos de procesos y diseñadores de procesos y ayudar a identificar cómo funciona realmente una operación de negocios y luego ayudar a identificar, diseñar, construir e implementar mejoras.

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